近日，廣東廣弘控股股份有限公司（簡稱“廣弘控股”）攜手金蝶軟件（中國）有限公司（簡稱“金蝶”）共同打造的廣弘業財一體化項目正式上線。金蝶助力廣弘控股成功構建了“1234數字化管理體系”，即實現全集團業務集成于1個平臺、搭建2大業務支撐系統、重構3大業務板塊數字化流程和企業4大主數據統一，實現從傳統農業食品企業向現代數字化農業企業的轉型升級，構建數字戰斗力，提升企業競爭力。

廣弘控股是廣東省屬國企唯一食品主業上市公司，公司致力于構建從牧場到餐桌的食品全產業鏈，成為人民群眾信賴的重要民生服務龍頭企業，主業涵蓋食品冷鏈服務、畜禽農牧養殖兩大板塊。自2009年上市以來，經營業績保持高速增長，連續十余年位居廣東省500強企業行列，榮獲“2020年中國百強高成長企業獎”。

在宏觀政策以及市場經營環境的多重影響下，廣弘控股正進一步加大食品、養殖板塊的規模，單靠傳統的手工作業管理模式早已無法滿足企業擴張的管理要求。這都要求企業借助信息化手段提升發展關鍵目標和管理水平，加快向信息化、數字化的現代農業企業轉型升級，提高管理效益，加強風險控制，從而實現高質量發展。   

現階段，廣弘控股正全面推動企業戰略轉型升級與持續高效發展，加快推進產業數字化轉型，構建全產業鏈數字化管理體系。當前，廣弘控股與金蝶攜手打造的廣弘業財一體化項目已基本上線完成，助力企業基于業財一體化整體藍圖規劃，構建“1234數字化管理體系”。

不僅如此，通過本次項目，借助金蝶平臺成功幫助廣弘控股解決了諸如“數據標準化管理、多板塊業務流程優化、企業內控管理、業財融合”等痛點問題。項目上線后，廣弘控股信息化成果顯著，現已實現各業務系統融合，并解決系統割裂、數據孤島的問題；打通業務系統與財務系統數據，實時掌握業務、財務數據和成本狀況，為企業戰略決策提供有力支持，進一步提升公司核心競爭力及一體化管控能力。

廣弘控股副總經理高子英強調，業財一體化系統項目是集團數字化轉型升級的重要戰略，也是今年重點工作之一。各版塊企業要提高思想認識和重視，各企業的重視程度將決定今年的信息化建設進程；各企業骨干員工要善于思考、與時俱進，結合業務實際與系統設計流程分析找出差異，及時提出優化調整，并主動接收和適應新系統所采用的科學管理理念、管理流程和管理手段，為未來集團信息化工作更好提升自身能力。

金蝶成立29年來，作為全球領先、中國第一的企業管理云服務商，已經為超過740萬家企業和政府組織提供管理產品及服務，構建EBC（Enterprise Business Capability）企業業務能力，持續賦能“數字中國”建設。未來，隨著項目的開展和系統進一步的深化應用，金蝶將繼續助力廣弘控股聚焦食品主業，塑造全產業鏈發展優勢，全面推動企業戰略轉型升級與持續高效發展，助力廣弘控股成為國內領先、人民群眾信賴的重要民生服務龍頭企業。