安徽嘉欣醫療用品有限公司創建于2003年，是一家集高端醫療敷料和全棉居家生活日用消費品研發、生產、貿易為一體的產業化、高新技術企業。公司以“創造健康、創造美”為愿景，通過醫療和全棉居家生活日用消費品的雙產業布局，為消費者提供優質產品和健康與美的生活方式。

公司先后投資精密試化驗設備，生產車間達到30萬級凈化水平，達到歐盟標準的環氧乙烷滅菌中心已投入使用。2005年獲得了TUV SUD南德意志集團ISO13485：2003質量管理體系國際認證，產品獲得了歐盟CE安全認證。公司擁有配套齊全、國內先進的醫用棉簽、棉球、壓舌板、醫用敷料、醫用包材等十幾條專業生產線，產品100%出口到歐美、日本及臺灣市場。2006年出資800余萬元投資創辦的安慶市嘉欣竹木日用品有限公司，坐落在美麗的天柱山之麓并素有竹鄉之稱的潛山縣龍潭鄉境內，目前已初步形成年產竹地板坯板10萬㎡，各種竹棒、竹簽等1000噸的生產能力。已建成為集醫用衛材、高級脫脂棉、各種包類產品加工生產的醫材基地。已發展成為高新技術企業、國家專項發展建設基金支持企業、安徽省專精特新企業、安徽省兩化融合示范企業、安徽省兩化融合管理體系貫標示范企業。 

隨著客戶的發展壯大，生產的大力投入，業務模式的不斷增加，企業的持續成長發展也急需以集團化的模式運行，集團下設多公司需要高效協同發揮各自組織職能。嘉欣醫療原系統已不能滿足目前的管理需求。

集團統一：目前兩個公司需要實現集團化管理、統一基礎資料、統一科目、統一財務規范、合并賬務查詢，合并報表。多組織、多會計政策、多科目體系等才能為未來公司發展擴張提供有力的平臺延展支持。

往來清晰：希望能夠規范應收、應付的往來核算流程；嚴控業務、財務一體化流程。保證往來款項實時、準確；按經營分析需求設計輸出賬齡分析表。

成本穿透：實現明晰的產品成本和訂單成本，以期望通過標準成本分析，對成本進行精準的優化和控制。

流程清晰：為上市資料做好準備，為券商、審計、投資方提供可穿透的查詢。系統全面應用后，總賬-明細賬-憑證-原始單據-內控流程提供關聯資料的快速查詢。

原有業務系統已不能滿足嘉欣醫療發展的需要，經過多輪反復的選型論證，在綜合評估了國內外多款ERP和OA的基礎上，最終被一體化、開放化的金蝶云平臺打動，選擇金蝶云·星空整合方案，企業與金蝶認證伙伴安徽公有云軟件有限公司一起，打造嘉欣醫療集團統一的數字化平臺，構建強有力的業務支撐能力。

?? 集團化管控應用：數據統一，組織協同，業財稅一體化

嘉欣醫療多組織業務場景是：安慶市嘉欣醫療用品科技股份有限公司，安徽嘉欣醫療用品有限公司兩家獨立核算子公司，安慶市嘉欣醫療用品科技股份有限公司控股安慶市全棉生活用品科技有限公司，通過組織間委托生產銷售采購庫存，系統生成內部交易單據，再通過組織間結算實現集團內部企業之間的高效業務協同。

借助金蝶云·星空，嘉欣醫療建立起了統一的集團數據中心，對物料、客戶、供應商、費用項目、員工、崗位、輔助資料等數據，實行統一建立、依需分配或者共享；對會計科目、會計核算體系、資產政策、成本核算等財務政策，實行按需按實際業務場景進行各自公司設定、集團共享，通過合并報表模塊實現企業快速合并報表的展示。

?? 建立標準化流程，實現高效一體化

通過金蝶云·星空ERP財務，供應鏈，車間生產，質保等模塊的建設 ，搭建嘉欣醫療各組織數據統一，業務財務一體化的平臺。數字智能化經營分析平臺，實現數據交互，業務數據入口唯一，做到力出一孔，從而避免在ERP與其他系統中重復錄入數據，使得工作效率與及時準確性得到了大幅度的提升。

?? 建立標準的組織間劃撥流程，往來協同有章可循

經過前期詳細調研，結合嘉欣醫療的組織間劃撥的現狀和需求，建設了嘉欣醫療組織間劃撥流程。主生產公司為嘉欣醫療用品科技股份有限公司，輔助生產公司安慶全棉生活用品科技有限公司和安慶嘉欣新能源科技有限公司。清晰規范的跨組織調撥流程，助力集團化管理的統一管理和協作，加深了數據往來的集成鏈接，為企業成長奠定了堅實的基礎。

?? 全平臺打通：助力集團數據整合、協同、統一分析

通過與云之家、實現全工作流一體化集成，打通企業數據壁壘，整合多端數據為一體，為集團高效發展提供更準確、更高效的數據源，實現企業數據的一體化分析需求。通過系統的深度集成鏈接，一并實現了企業業務審批流程協同、業財稅協同，為企業成長奠定堅實的數據系統。

嘉欣醫療作為國內棉柔巾代工龍頭企業，高端醫療用品行業出口引領者，通過數字化轉型升級極大提高了企業的競爭力，堅實信息平臺基礎及智能化服務系統更好的為集團的持續發展提供高效支撐。

項目實現了訂單成本全穿透，實現聯產品、副產品、等級品成本核算，幫助客戶解決了目前代工生產成本估算，產品報價的全過程。另企業內部多個公司內部交易頻繁，生產不協同，各自獨立產品線，原料部分隨機代買，代買后組織間調撥，啟動組織間結算，快速實現企業內部交易賬務處理和對賬。加強了企業一體化管控，數據一體化分析。為實現IPO、系統為券商、審計、投資人提供了一整套的可以穿透完整的業務過程和內控流程。

?? 實現訂單成本全穿透

建立健全存貨與成本內部控制體系以及成本核算體系。實現聯產品、副產品、等級品成本核算。啟用訂單成本法，實現成本的全穿透。

?? 客戶價值-清晰明了的組織間交易

企業內部多個公司內部交易頻繁，啟動組織間結算，快速實現企業內部交易賬務處理和對賬。

?? 完善的財務、業務、內控流程

為實現IPO、系統為券商、審計、投資人提供了一整套的可以穿透完整的業務過程和內控流程。