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傳統與未來之間:新一代PLM系統的崛起

近日,中共中央、國務院印發了《數字中國建設整體布局規劃》,其中指出,建設數字中國是數字時代推進中國式現代化的重要引擎,是構筑國家競爭新優勢的有力支撐。


金蝶云·星空PLM經過20年的技術積累、市場洗禮和創新探索,始終圍繞著“以客戶為中心,長期堅持專業主義”,助力全中國幾萬家企業完成研發數字化轉型,使企業的研發、制造、供應鏈、財務環節更緊密地協同,降低企業成本,提高企業產品力。





企業數字化轉型創新

傳統PLM的困境及對新一代PLM的呼喚


企業要打造產品競爭力,擁有核心技術,持續穩定高質量的管理體系,必須要建立一種適應市場、持續的產品及技術創新機制,產品需求管理和路標規劃,矩陣式團隊管理支持、高質量研發過程控制及一套能夠從研發制造數據到流程均能打通的一體化平臺。


智能制造時代,企業要實現數字化轉型創新,必須要依靠產品全生命周期管理系統PLM系統的支撐,但因傳統PLM主要是偏向于產品數據管理、內部審批流支持、和本地化部署的單體系統,甚至只是個研發圖文檔及數據的電子倉庫,已無法支撐企業做好產品需求精確定位、產品創新和技術創新、提升產品質量和利潤等。


金蝶云·星空PLM在此背景應運而生,是一款可以部署在云(公有云、私有云)上面的SaaS化產品,國內首創真正的PLM+ERP+MES平臺化產品,斬獲了多項國家級獎項和證書,滿足企業上云的研產供銷一體化數字化平臺。



傳統PLM具體存在的困境

(1)傳統PLM系統的本質邏輯是從產品數據出發,數據作為電子倉庫存儲,無法在流程、質量、成本、標準化上引領企業前進。


?缺乏基于績效的市場管理流程,忽視市場和需求調研,缺少完整的需求管理框架和產品戰略規劃,未從投資角度定義產品研發;

?研發過程的質量難以控制,缺乏有效的技術評審管理手段和Checklist,發現的問題難以實現閉環跟蹤和管理;

?企業的研發投資經濟效益評估準確度不高,未能夠對產品成本的形成過程進行有效管理;

?缺少物料標準化管控,容易造成一物多碼及物料合規性無系統性管理;


(2)傳統PLM常為獨立系統,研發、制造、供應鏈、財務等流程、數據等難以相互貫通,雖然通過集成接口,解決了一些數據傳遞的問題,但仍然沒有徹底解決各個IT系統人為割裂企業整體業務流程的現狀。


? 企業整體業務流無打通,研發不止是研發部門的“獨角戲”,通常相關流程涉及到生產、供應鏈、財務,如新物料采購流程、打樣流程、工程變更流程;

? 企業的數據流無打通,傳統的分立PLM系統,只能做到物料/BOM/工藝的數據單向傳遞

? 傳統分立系統,多個用戶體系,當出現人員流動時,需要在多個系統中維護賬戶信息, 系統效率低下,開發運維工作量大;


(3)傳統PLM系統,非SaaS化產品,軟件升級成本高,持續運維服務成本高、響應慢,隨著工業企業的不斷發展、系統需要持續運維服務和持續適應性開發,無法滿足其快速發展的需求。



新一代PLM:

云原生、協同創新一體化平臺,提升企業產品力

新一代PLM金蝶云·星空主要的產品特性,具體體現在以下幾個方面: 

?“1”研發/制造一體化平臺

?“2”國內業界2次首家引領PLM市場創新

?“3”從3個層面提升企業應用能力

?“6”產品滿足6性要求

?“N”實現N制造行業研發解決方案


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金蝶云·星空PLM特性


1?

金蝶云·星空PLM+ERP+MES

“1”體化平臺20+業務協同場景

通過金蝶云·星空管理平臺,使研發、生產制造、銷售、采購、質量等各個部門基于一個管理平臺進行工作。所有的數據在整個企業實現了共享,不再需要做數據的集成,只要權限許可,根據需要各個部門都可以獲取其他部門的數據;


基于一個平臺的工作流程可以由任意部門的用戶發起,發送到其他的部門。星空PLM不再拘泥于傳統的將物料/BOM數據從PLM傳遞給ERP系統,而是真正從全生命周期管理的視角,將企業在產品研發業務中涉及到的采購、試制、質量控制與追述、售后服務等領域,通過端到端的流程對接實現真正意義上的研發生產一體化。


星空PLM+ERP+MES一體化做到了三個連接、20+業務場景:


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金蝶云·星空一體化平臺



2?

金蝶云·星空PLM國內

 “2”次引領市場創新

(1)業內首家體現集成產品開發IPD管理思想的PLM系統

星空PLM系統,同時是按照當代集成產品開發管理IPD理論、專門針對制造企業的數字化產品研發管理平臺,對市場管理及產品規劃流程、產品平臺建設及CBB管理、技術開發與新產品研發、研發團隊建設等業務領域。


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IPD流程圖


(2)通過項目的質量門控制支持,實現研發過程的質量管控

? 關鍵任務狀態控制:針對關鍵任務的狀態進行控制,保證關鍵任務被執行

? 關鍵交付物控制:控制任務的交付物標準,保證關鍵交付物不缺失

? TR評審:定義評審標準Checklist,保證評審質量,登記問題,跟蹤并解決問題

? 指標項控制:明確需要審核的具體指標項,并以結構化單據形式存貯,PLM/ERP系統,進行數據采集、分析和比對


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研發項目質量管控


(3)面向研發的業財一體化成本管理解決方案

? 基于研發財務規則、建立估算、審批、監督和控制成本的標準過程

? 明確規范預算科目、基于一體化系統,實現費用歸集

? 監督和控制項目績效的成本基準,持續管理研發項目的投入成本,作為業務決策的關鍵支撐


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研發項目成本管控


(4)通過標準化物料分類、編碼規則、關鍵屬性、數據字典及對應的流程保證物料的規范性和標準化


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物料標準化管控


(5)業內首家基于可采用公有云應用模式的PLM系統

? 摒棄厚重的物理硬件,幫助企業實現資產輕量化管理,降低IT維護成本

? 將業務系統遷移到云端,可以在異地訪問云端,突破地域限制,實現移動辦公

? 交由專門的團隊管理,技術不斷迭代更新,安全性更高

? 快速連接客戶及供應商協同研發,快速響應多變的客戶需求,提高多品種小批量的個性化定制能力


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研發上云



3?

從 “3”個層面提升企業應用能力

(1)戰略層:提升企業產品創新能力和基于供應鏈的協同設計\系統制造能力

? 快速研發出符合客戶需要的產品

? 強化研發環節流程和質量控制,提高產品研發質量、降低產品研發成本

? 提供跨地域、跨企業、跨部門的項目研發協同能力,提高供應鏈的產品競爭力


(2)管理層:優化、控制產品研發過程

? 固化優化產品研發流程,增強團隊協作,掌控項目進度建立企業級產品數據庫,保證數據安全,統一企業產品數據版本

? 集成相關信息系統,消除信息孤島


(3)應用層:提高生產力

? 為開展并行工程提供技術手段,壓縮研發周期,提高工作效率

? 加強設計標準化管理,搞好設計重用,壓縮物料品種,在設計環節有效控制產品成本

? 提高設計工藝質量,減少設計錯誤和設計變更,縮短產品研發周期,減少因為錯誤而發生的成本

? 快速準確完成新產品報價,提高銷售快速響應能力,為搶占市場提供技術手段

? 管理部門共享產品數據,避免產品數據重復錄入,縮短生產準備周期,提高企業產品交付能力



4?

滿足軟件產品“6”性要求

(1)功能性:

 金蝶云·星空PLM可覆蓋產品研發全生命周期管理,且能夠與主流設計工具進行無縫集成,規范企業的數據,標準化企業的流程,并通過權限控制,允許經過授權的用戶和系統能夠正常的訪問相應的數據和信息,禁止未授權的用戶訪問。


(2)可靠性:

平臺可通過集群和負載均衡等方法來保證平臺的穩定性,支持超大用戶數情況下的高性能、高可靠性服務要求,遇到不可抗拒因數,系統可快速重新恢復原有的功能和性能的能力,且經過成千上萬家企業千錘百煉驗證。


(3)易用性:

金蝶云·星空PLM符合國人習慣,軟件交互能給用戶的信息時,要清晰,準確,且要易懂,使用戶能夠快速理解軟件。


(4)效率性:

平臺具備高度的可拓展性,實現快速系統配置、基于企業業務的個性化配置,支持企業通過BOS平臺,自行配置/開發個性化應用。


(5)維護性:

平臺大部分配置可通過前臺進行維護,且及時生效,不用重啟系統;內置28種標準PLM領域模型、624種模型元素、12167種模型元素屬性組合,126個業務服務構件。


(6)可移植性:

支持一鍵平臺升級與服務器搬遷,具備高移植性。


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金蝶云·星空PLM功能圖



5?

實現“N”制造行業解決方案

同時,金蝶云·星空PLM通過結合行業特點,還形成汽配行業、裝備制造、機械行業、電子行業、機電行業、醫療化工等行業的數字化解決方案,賦能企業數字化轉型,促進高效協同、精益運營。


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金蝶云·星空部分行業




結語

智造時代下,隨著商業模式、業務形態、新興技術的不斷變化成熟,PLM系統的內涵和管理范疇必然會有更多的延伸,應用也會朝著高效多層次協同應用、可定制化的智能解決方案、知識共享與重用管理、數字化仿真、系統云原生等方向發展。


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