來 源 | 山西廣播電視臺 SXRTV奮晉者說

大到航空母艦零件數量多達10億件，小到手機零件數量也有13000多個如何讓這些零件快速、科學地組裝起來？

答案是制造業數字化、智能化。

山西天巨重工是典型的離散型制造企業，金蝶則是一家為各類企業提供數字化轉型定制服務的企業管理云SaaS公司。在“走進金蝶學標桿”的活動中，兩者間會碰撞出怎樣的智慧火花？金蝶又如何助力天巨重工數字化轉型的？

汽車可以批量化生產，但煤機裝備卻都是“私人訂制”。這種復雜精細的生產環節，需要更聰明的信息化系統。在這樣的背景下，天巨重工與金蝶開啟了全新合作。

面對天巨重工提出的要求，金蝶除了響應需求本身，還從財務管理、企業經營方面提出可行性建議。

數據應該掌握在企業自己手里還是和第三方合作？在走進金蝶之前，企業家們一直在“廠派”和“云派”之間糾結。

“業財一體化”是金蝶給出的數字化轉型方案?；谶@個方案，天巨重工將生產環節和設計環節一并納入三大業務板塊，建立起統一數據的5G數據云平臺，打破了每個業務間的信息孤島。產品在制狀態如何，一點即能掌握。

數據成為資產后，會對企業發揮出更高的效能。這也是天巨重工推動數字化轉型的最終愿景。

如何讓數據成為資產？數據的積累，系統的協同，數據為產品設計研發、市場開拓、客戶需求、產品質量分析提供支撐，這樣的數據才會成為資產。

數字經濟與實體經濟融合，已成為推動企業高質量發展的重要引擎。這是一個接著一個的痛點和挑戰，更是一個接著一個打開的機遇之門。