??4月29日，金蝶與高頓聯(lián)合舉辦的“新思維?·?新技術?·?新實踐——財智驅動贏戰(zhàn)EBC時代”線上峰會圓滿舉行。本次峰會直播觀看量達2.5萬人次，曝光量達100萬+，五大線上平臺同時轉播，為觀眾帶來了一場云上知識盛會。

??會上，金蝶中國助理總裁、戰(zhàn)略合作聯(lián)盟部總經理王建偉與高頓教育集團聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁陳常霖簽約達成了“金蝶X高頓戰(zhàn)略合作框架協(xié)議”。

??雙方將基于賦能數(shù)字時代，實現(xiàn)以客戶為中心，創(chuàng)值創(chuàng)新為前提，在“平等互利、優(yōu)勢互補、合作共贏、共謀發(fā)展”的原則下，將從以下三方面正式開展戰(zhàn)略合作：

??雙方將立足于財稅培訓、財稅組織與人才發(fā)展和數(shù)字化服務資源優(yōu)勢，加強課題研究、課程創(chuàng)新與產品共創(chuàng)。攜手一批中國優(yōu)秀企業(yè)，為其打造國際一流財務管理體系提供核心方法論與全面的解決方案，一同為塑造業(yè)界標桿而努力。

??基于金蝶數(shù)字化云服務與用戶生態(tài)基礎，結合高頓專業(yè)財經培訓理念與全景式的學習資源，雙方將共建“金蝶-高頓數(shù)字化財稅學習云平臺”。該平臺將向數(shù)百萬企業(yè)與千萬財務從業(yè)人員提供普惠財經學習課程與服務，提升整體財務人員關鍵素養(yǎng)與技能，助力企業(yè)財稅組織與人才不斷進化。同時，此平臺的搭建將為企業(yè)構建新核算能力、新合規(guī)能力、新經營能力與新數(shù)據能力四大財務“收益力”，通過“業(yè)財融合”的數(shù)據治理，提供有洞察力的數(shù)據服務，加速企業(yè)財務管理數(shù)字化變革與財經組織人才建設的融合共生。

??依托于各自領域的行業(yè)影響力與客戶覆蓋，雙方將深度捆綁核心產品與服務。通過云系統(tǒng)+知識服務的“軟硬兼施”，加速企業(yè)財務管理數(shù)字化變革與財經組織與人才建設的融合共生、螺旋式升級，推動中國本土企業(yè)更高質量發(fā)展。

??金蝶：賦能企業(yè)韌性成長

??當今世界正在以數(shù)字化邏輯重塑發(fā)展，在多變的經濟環(huán)境下，為應對當前和未來市場的挑戰(zhàn)，財務亟需通過數(shù)字化、智能化技術方法實現(xiàn)自身轉型。

??數(shù)字化發(fā)展到今天，如果每一個企業(yè)都能變成一個可組裝的企業(yè)，無論外部的環(huán)境有多么不確定，企業(yè)都能以不變應萬變。金蝶作為國內領先的企業(yè)管理云服務提供商，已為世界范圍內超過680萬家企業(yè)、政府等組織提供數(shù)字化管理解決方案，幫助企業(yè)以數(shù)字治理企業(yè)，從而實現(xiàn)韌性成長”。金蝶云，則是幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務可組裝，全面落地EBC(企業(yè)業(yè)務能力，Enterprise?Business?Capability)的最佳落地實踐平臺。

??金蝶中國助理總裁、戰(zhàn)略合作聯(lián)盟部總經理王建偉在致辭中提到：“用數(shù)字技術賦能產業(yè)，‘數(shù)治化’讓企業(yè)變得更具韌性和張力，讓企業(yè)尋根覓源，找到問題的關鍵點，從而實現(xiàn)更好的治理。通過數(shù)字化轉型，把企業(yè)隱藏的或被低估的潛能激發(fā)出來，這就是一種數(shù)字戰(zhàn)斗力。而企業(yè)要想在新技術快速發(fā)展和不確定性時代的挑戰(zhàn)下韌性成長，‘可組裝’將是必不可少的企業(yè)特性，EBC就是一種可組裝的數(shù)字戰(zhàn)斗力。”

??關于金蝶與高頓的此次合作，王建偉表示，“雙方將結合各自產品優(yōu)勢，共同聚焦打造國際一流財務管理體系的核心方法論與全面解決方案，加強數(shù)字化財務服務與組織能力建設，加速財務管理‘進化融合’，促進雙方生態(tài)繁榮發(fā)展，共建有影響力的企業(yè)級服務生態(tài)。”

??高頓：賦能企業(yè)財經能力提升

??正所謂“企業(yè)轉型，財務先行”，在企業(yè)轉型過程中，財務往往起到保駕護航的關鍵作用。后疫情世界格局正在重寫，企業(yè)發(fā)展面臨前所未有的挑戰(zhàn)，財務管理天然的數(shù)據優(yōu)勢正在充分釋放，成為驅動企業(yè)變革增長的重要引擎。

??傳統(tǒng)財務人員已經越來越無法滿足企業(yè)的變革需求，他們需要向戰(zhàn)略決策、價值創(chuàng)造、績效評估、內控及風險管理方向轉型，并逐漸向“業(yè)財融合”的戰(zhàn)略性財務角色遞進。而企業(yè)財稅管理的變革離不開財務人員在知識和實踐層面的不斷升級。

??這對高頓也提出了新的要求與挑戰(zhàn)。當下，高頓早已轉換為提供以用戶場景為支點，形成線上線下融合，測、學、練、評一體的學習方式。讓學習的旅程以線性積累的方式，構建人才和組織能力成長的全新高度。在高速發(fā)展和不確定性共存的復雜階段，形成組織學習和創(chuàng)新發(fā)展的動能，具備不斷超越的可能性。

??高頓教育集團聯(lián)合創(chuàng)始人、高級副總裁陳常霖表示：“高頓希望幫助每一家中國企業(yè)，從粗放式生長邁入“向管理要效益”的新時代，從管理角度看財務，用財務智慧做管理。以更強的盈利意識和精細化管理能力，運用財務眼光看市場機遇和企業(yè)管理，以數(shù)字化的管控手段優(yōu)化成本，運用財務杠桿與資本組合實現(xiàn)價值最大化，打造企業(yè)核心競爭力。”

??攜手優(yōu)質企業(yè)打造國際一流財務管理體系

??此次峰會還邀請了高頓教育集團合伙人、高頓中國未來財務研究院財務組織與人才發(fā)展專家孟斌斌，金蝶中國中型事業(yè)部財稅方案總監(jiān)張正偉，祖名豆制品股份有限公司副總經理兼CFO高鋒，深圳順豐快運股份有限公司財務負責人高源等業(yè)界專家發(fā)表主題演講。從構建財經組織力思維，到財務數(shù)字化轉型的技術落地，結合成功實踐為未來財務發(fā)展提供新思路。

??【數(shù)字化背景下財經人才發(fā)展趨勢與案例解析】

??高頓教育集團合伙人、高頓中國未來財務研究院財務組織與人才發(fā)展專家孟斌斌表示，

??財務價值創(chuàng)造的過程就是“造金”的過程：1、慧眼“識金”找到金礦，即業(yè)務賦能點—企業(yè)關鍵業(yè)務價值鏈;2、學會“煉金”，即通過建模分析，挖掘數(shù)據背后戰(zhàn)略目標達成影響因子;3、“鍛金”?，打磨出金首飾、金條等不同產品，即站在管理決策者角度上，呈現(xiàn)不同模塊的可視化報表，供其科學決策與管理。

??【財務數(shù)字化轉型的頂層設計與IT落地策略】

??金蝶云·星空作為高成長型企業(yè)EBC，專注提升高成長型企業(yè)的業(yè)務能力，用數(shù)據驅動業(yè)務，不斷升級迭代企業(yè)數(shù)字化轉型。

??金蝶中國中型事業(yè)部財稅方案總監(jiān)張正偉談到，隨著EBC時代到來，財務管理系統(tǒng)不僅要鏈接客戶、鏈接生態(tài)、鏈接萬物、鏈接人人、鏈接數(shù)據，更要注重收益力的提升，幫助財務數(shù)字化轉型目標落地朝著“算得準”“聯(lián)得通”“管得住”“看得清”四個維度進軍。

??【祖名上市前內部控制管控升級分享】

??祖名豆制品股份有限公司副總經理兼CFO高鋒認為好的系統(tǒng)支撐是上市前內控建設的基礎，金蝶云·星空為祖名產銷聯(lián)動進行全方位定制開發(fā)，保證從生產到配送到銷售的準時、準確完成;同時通過阿米巴經營管理幫助我們規(guī)避經營風險，降本增效，實現(xiàn)公司生產經營的良性循環(huán)。

??【數(shù)字時代如何重塑財務組織架構】

??以數(shù)據為內核的數(shù)字化轉型，是企業(yè)從工業(yè)經濟時代邁向數(shù)字經濟時代的必然選擇。如何在數(shù)字時代重塑財務架構？深圳順豐快運股份有限公司財務負責人高源表示，財務數(shù)字化，通過聯(lián)合科技力量，實現(xiàn)業(yè)務財務廣泛融合，從經營全局視角，深度挖掘數(shù)據價值，同時沉淀業(yè)財經驗成果并復制裂變，利用智數(shù)驅動為企業(yè)全方位精細化管理、資源動態(tài)調控提供決策依據，向價值財務轉型。

??此次峰會是金蝶和高頓在數(shù)字化賦能企業(yè)財務進化的一次嘗試，在以客戶為中心，創(chuàng)值創(chuàng)新為前提下，充分發(fā)揮各自在數(shù)字化轉型及財稅咨詢領域的核心優(yōu)勢，為企業(yè)提供更全面、更高效、更便捷的財稅教育及咨詢服務的方式，賦能企業(yè)財務能力提升，提升企業(yè)韌性。

??未來，金蝶與高頓將在財務管理發(fā)展版圖上描繪出更燦爛的圖景，與萬千中國企業(yè)攜手共創(chuàng)新商業(yè)文明。