日前，金蝶云·星空攜手150多位企業(yè)家走進(jìn)江蘇富浩電子科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱富浩集團(tuán)），共話其數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先實(shí)踐，為更多行業(yè)客戶提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型參考。

富浩集團(tuán)作為一家集研發(fā)和生產(chǎn)連接器及組件的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)，通過(guò)金蝶云·星空PLM+ERP一體化數(shù)字平臺(tái)，打造了柔性化創(chuàng)新、數(shù)字化賦能、高質(zhì)量制造的管理體系。

富浩集團(tuán)董事長(zhǎng)、CEO許春鋒在接受中國(guó)商報(bào)記者采訪時(shí)表示：“數(shù)字化轉(zhuǎn)型大潮下，富浩提出以數(shù)據(jù)為驅(qū)動(dòng)的高質(zhì)量精密制造發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)攜手金蝶打造新一代數(shù)字化平臺(tái)，加速推動(dòng)公司從傳統(tǒng)制造到數(shù)字制造的轉(zhuǎn)型，邁向數(shù)字化創(chuàng)新、制造和發(fā)展的新階段。”

?? 共同打造PLM+ERP一體化數(shù)字平臺(tái)

富浩集團(tuán)從2005年開(kāi)始從事自動(dòng)化設(shè)備制造，2011年進(jìn)入連接器行業(yè)，目前是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的連接器及組件方案提供商，公司產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、軌交、企業(yè)級(jí)設(shè)備、通訊基站、醫(yī)療等領(lǐng)域。

2019年，富浩集團(tuán)開(kāi)始與金蝶攜手打造企業(yè)數(shù)字化平臺(tái)。許春鋒對(duì)企業(yè)數(shù)字化有著深刻的感觸。“富浩所在的連接器行業(yè)是一個(gè)技術(shù)密集型和資本密集型行業(yè)。我們作為一個(gè)新興的品牌只有十年左右的歷史，而我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手海外同行卻有著上百年的歷史。連接器單價(jià)不高，只占總成本的3%左右，但是一旦它出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)導(dǎo)致整個(gè)設(shè)備不能用。對(duì)于后起之秀，只有通過(guò)數(shù)字化，為客戶提供一套從研發(fā)到生產(chǎn)制造都非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾眢w系，才能得到客戶的認(rèn)可，在競(jìng)爭(zhēng)中勝出。”許春鋒對(duì)記者表示，“同時(shí)，數(shù)字化也降低了對(duì)人的要求。企業(yè)發(fā)展壯大過(guò)程中人的因素很重要。以前企業(yè)管理主要靠人管理，隨意性較大，有了數(shù)字化，對(duì)整個(gè)流程進(jìn)行管控，員工很清楚什么階段該做什么，管理的效率會(huì)得到明顯提升。”

金蝶與富浩進(jìn)行多次交流和調(diào)研后，雙方在2021年4月開(kāi)始打造PLM（產(chǎn)品生命周期管理）系統(tǒng)。“整個(gè)過(guò)程相當(dāng)艱辛。”富浩集團(tuán)BU事業(yè)處總監(jiān)袁偉偉回憶開(kāi)發(fā)經(jīng)歷時(shí)感慨道，“關(guān)于項(xiàng)目藍(lán)圖的確認(rèn)，雙方花了大量的時(shí)間。最初，企業(yè)的需求不是很明確，項(xiàng)目實(shí)施人員無(wú)法很好理解，導(dǎo)致雙方不在一個(gè)頻率上。反復(fù)腦力激蕩，不斷推翻、修改確認(rèn)，直至精確到系統(tǒng)里每一個(gè)表單對(duì)應(yīng)的是什么，它的管控點(diǎn)是什么，才算是邁出重要一步。”

通過(guò)近一年的開(kāi)發(fā)測(cè)試，2022年3月PLM系統(tǒng)正式上線，這套復(fù)雜的系統(tǒng)包括的節(jié)點(diǎn)超過(guò)200個(gè)。系統(tǒng)上線沒(méi)多久，蘇州遭遇疫情，許春鋒隔離在家期間，用電腦把系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的每一張表單、字段、流程都重新回測(cè)了一遍，當(dāng)看到七十多個(gè)項(xiàng)目在系統(tǒng)中有條不紊地運(yùn)行時(shí)，他興奮地給金蝶中國(guó)南京分公司項(xiàng)目經(jīng)理劉華剛打去電話：“系統(tǒng)里的每一個(gè)項(xiàng)目少則幾十萬(wàn)，多則上千萬(wàn)，這么多的項(xiàng)目全靠我一個(gè)人能管得過(guò)來(lái)嗎？現(xiàn)在有了這套系統(tǒng)，所有數(shù)據(jù)一目了然，這就是我當(dāng)初想要的結(jié)果。”

?? 研發(fā)周期縮短30%

作為南通市重點(diǎn)扶持的專精特新企業(yè)，富浩集團(tuán)長(zhǎng)期以來(lái)十分重視技術(shù)研發(fā)，2021年公司研發(fā)投入超過(guò)3000萬(wàn)元。

在許春鋒看來(lái)，研發(fā)是制造業(yè)企業(yè)生存的根本。許春鋒把研發(fā)比做企業(yè)的框架，如果框架設(shè)計(jì)本身就有問(wèn)題，房子無(wú)法建成；如果框架設(shè)計(jì)不夠精細(xì)，導(dǎo)致蓋房成本高企，產(chǎn)品失去競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)也無(wú)法生存。“制造業(yè)成本、質(zhì)量80%都與研發(fā)有關(guān)，這也是為什么我們要先做PLM研發(fā)系統(tǒng)。通過(guò)表單、流程讓研發(fā)時(shí)間、成本和質(zhì)量得到有效管控，企業(yè)的失敗率會(huì)大大降低。”

富浩電子經(jīng)營(yíng)管理處總監(jiān)鐘寶生表示：“一體化平臺(tái)覆蓋了我們產(chǎn)品研發(fā)的四大業(yè)務(wù)主線——計(jì)劃控制線、成本控制線、質(zhì)量保證線、研產(chǎn)一體化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷率降低80%以上，研發(fā)周期縮短30%，在節(jié)省效率的同時(shí)也做到了質(zhì)量保證，讓客戶放心地選擇我們的服務(wù)。”

據(jù)介紹，富浩一體化數(shù)字平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了以客戶為中心，訂單和項(xiàng)目為主線，無(wú)縫連接，預(yù)測(cè)需求，訂單計(jì)劃，研發(fā)采購(gòu)、生產(chǎn)質(zhì)量、物流九大環(huán)節(jié)，全流程數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，全過(guò)程質(zhì)量管控，全生命周期高效協(xié)同；以創(chuàng)新為靈魂，產(chǎn)品工程設(shè)計(jì)全過(guò)程數(shù)字化；以質(zhì)量為生命，全過(guò)程、全要求質(zhì)量控制的數(shù)字化管理。

劉華剛對(duì)記者表示：“平臺(tái)上線后，富浩的研發(fā)周期縮短了30%。30%這個(gè)數(shù)字看上去不多，但意義重大。研發(fā)周期的縮短意味著企業(yè)能快速進(jìn)入市場(chǎng)、搶占市場(chǎng)，還能快速尋找迭代的產(chǎn)品，市場(chǎng)的定位比對(duì)手快得多，從而帶來(lái)效益的增長(zhǎng)。”

據(jù)了解，富浩集團(tuán)ERP系統(tǒng)自2021年8月就已經(jīng)開(kāi)始進(jìn)行需求的梳理，目前進(jìn)入到配置和測(cè)試SIT階段，完成率達(dá)到80%，計(jì)劃今年底進(jìn)行ERP的全面切換。“未來(lái)，我們還將與金蝶攜手不斷迭代系統(tǒng)，朝智能化決策方向繼續(xù)打磨，進(jìn)一步提升企業(yè)綜合能力。”許春鋒表示。

金蝶表示，通過(guò)金蝶云·星空一體化數(shù)字化平臺(tái)，富浩與金蝶共同合作打造了電子連接器行業(yè)的數(shù)字化標(biāo)桿，為更多的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供參考借鑒。金蝶也將持續(xù)以客戶為中心，攜手更多的成長(zhǎng)型企業(yè)以及專精特新企業(yè)韌性成長(zhǎng)。